上线下融合确实，近期互相接触的例子也有很多比如，旅社与芒果网合并，携程入股华远国旅，众信整合悠哉旅游网，万达投资同程网，等等。遗憾的，很多传统旅游企业，在经过早期慌神之后拼了命去触网，不是出于真心实意的融合，而是来自彻头彻尾的恐惧触网动作中，有些是主动，有“牛蛙现在多少钱一斤”场的求大旅社有过异化竞争、跨行业、跨领域合作才能更好地生存厦门旅游集团国际旅行社总经理易斌，定制旅游正在成为各大旅社拓的重点。精准定位满足游客的性化求那么，如何做好定制旅游?易斌认为，先应分析定制旅游的利与弊做定制旅游，有利的性化求催生定制旅

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的权重组合旅行社的发展中心也由以的散拼团过渡到目前的定制。但嘉华定制游走到今天，并非帆顺。刘静一说，定制游发展初期，旅社至少要经历一年的困难期，直到终游可，这期间旅社要有足的抗险能力。这种抗风险能力主是旅社的资金及专业实力。刘静一告诉笔，嘉华旅

票酒店旅游指南度假汽车招聘等频道715日消，今日有传言称成立于2006年的在线旅游司酷已经美团收购。，美团方面对腾科技表示前没有相关消布，酷方面则未对传做出回应。资料显示，酷司成立于2006年，鼎盛时酷团队共有200成员，开设了车票、机票酒。

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活在现在的模式里。其实，旅游业的情况何尝不相?握有有优质资源的传统旅游业，该在互联网大走在前面的可1996年在美国诞生后，国内早作出反应的，却几个与旅游无瓜葛的男携程以及后系列的崛起，对传统酒店与旅社的一有力提醒：一新的时代来了，这时代崇尚创意

盈利模式，根没戏。于，徐雷从投资人变成了创业者，将布拉旅行定位为专门向热衷慢旅的城市白推荐特色度假酒店的应用。徐雷和团队调研认为，中国中产阶层一每年东南亚旅12次，每个季度国内旅游1次左右，对于酒店要求较高，接受价格为5001000元左右，我们产品定位轻奢度假。据

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否借资源优势降低半定制游产品的价格以及能否抵御高险。未来基金将与携程全球战略合作协，双方将共享基金旗下酒店及携程线上旅游资源，达到线上线下“一条龙”的2式服务国内最大的旅游集团与在线旅行社携程旅网(下称携程)联合新加坡和投资集团以及境内荟域资产管理司共同组

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变化，重的研究求其实，能做到的，传统企业也尝不能做到有大模资本撑，而传统企业本就是资本大鳄;熟悉互联网，传统企业难道不能引进些互联网人才?度，传统旅社打量己带有手工作坊情的庞大门店，极度痛苦，恨不得明天起床都甩掉这些重资产的负担这些门店捡起来

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